PROCESO ADMINISTRATIVO - SLIME

MECÁNICA

PLANEACIÓN 

-El principal objetivo de mi empresa es que prospere y que resalte sobre otras, así como también satisfacer las necesidades del cliente con un producto de calidad y servicio eficiente 

-Mi negocio aún está formándose, pero tenemos toda la voluntad, buenas vibras y el conocimiento para realizarlo y así salir adelante 

-OPORTUNIDADES:

* Una buena y ordenada organización de empresa 

* La demanda en el mercado

* Experimentar nuevas oportunidades 

-OBSTÁCULOS:

* Muchas empresas con experiencia en el campo de los negocios 

* Nuestros nuevos clientes son muy exigentes y nos costara mucho convencerlos para que compren nuestro producto  

*Nuestro negocio aun empieza y la competencia nos querra opacar

  

ORGANIZACIÓN

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1) Gerente general: ....................

2) Gerente de producción: Stefany Yovera

3) Gerente de comercial: ...............

4) Gerente de finanzas: ........................

5) Gerente de marketing: ........................

6) Gerente de personal: Anaflavia Sipion 

COORDINACIÓN

1) El gerente general se encargará de dirigir y realizar evaluaciones periódicas acerca de las funciones de los distintos cargos.

2) La gerente de producción se encargará de planificar como hacer el mejor uso de tiempo de los empleados y sus habilidades, así como de los recursos materiales para aumentar su eficiencia.

3) La gerente de comercial se encargará de planificar, supervisar y liderar las gestiones realizadas y acompaña al equipo en la ardua tarea de vender y captar nuevos clientes.

4) El gerente de finanzas se encargará de contabilizar y de manejar los presupuestos que se van a manejar y los gastos que se efectuaron

5) La gerente de marketing se encargará de idear estrategias publicitarias para nuestro producto y de que forma va a ser presentado.

6) El gerente de personal se encargará de garantizar una buena comunicación entre todos los niveles de la organización, lo cual permita mantener un ambiente organizacional adecuado. 

DINÁMICA

DIRECCIÓN

* Se harán charlas motivacionales y talleres de capacitación a los empleados y trabajadores de mi negocio para que puedan ejercer una mejor labor.

* A través de los recursos tecnológicos se puede obtener mayor comunicación entre los trabajadores para que exista una mejor organización.

* Proporcionar los mejores precios y calidad en el producto al cliente.

CONTROL

* Todas las actividades se van a realizar en el momento que se determine, organizándose de acuerdo a como se presentan los sucesos. Cada actividad tendrá un presupuesto y un plan de organización que se evaluará antes de poder ejecutarlas.
* Cada mes se hará un informe en donde se indicará las progresiones o variaciones que se han presentado durante ese periodo, para poder determinar que cosas estamos haciendo mal y lo que necesitamos mejorar, para poder establecer las medidas correspondientes.
* Se evaluarán las observaciones a los empleados, para verificar si están ejerciendo bien su rol designado, o si necesita alguna capacitación laboral para brindarle apoyo.